استراتژی ANVAR

ارائه مدل برای اجرای استراتژی مبتنی بر دیدگاه منبع محور در شرکت های دانش بنیان

فصلنامه مجلس و راهبرد ، دوره: 29 ، شماره: 110

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 31 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.

مشخصات نویسندگان مقاله ارائه مدل برای اجرای استراتژی مبتنی بر دیدگاه منبع محور در شرکت های دانش بنیان

مهدی حقیقی کفاش - دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران (نویسنده مسئول)؛

لادن صیاف - دانش آموخته دکتری مدیریت استراتژیک دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران؛

چکیده مقاله :

دستیابی به اقتصاد مبتنی بر دانش را می توان مولفه ای مهم و اساسی در رشد و توسعه‎ کشور ها دانست، به طوری که در ایران مسئولان اهمیت و ضرورت این موضوع را به وضوح بیان کرده اند. در این راستا می توان به قانون حمایت از شرکت های دانش بنیان اشاره کرد که در سال ۱۳۸۹ به تصویب رسید. ازاین رو اهمیت توجه به این نوع سازمان ها را بیش از گذشته می طلبد.هدف از این پژوهش ارائه مدلی برای اجرای استراتژی مبتنی بر رویکرد منبع محور در شرکت های دانش بنیان است که به روش کیفی با استفاده از نظریه داده بنیاد انجام شده است. ابزار جمع آوری اطلاعات کیفی، مصاحبه عمیق و جامعه آماری این تحقیق، مدیران و استراتژیست های شرکت های دانش بنیان پارک فناوری پردیس است. روش نمونه گیری این تحقیق هدفمند با تکنیک گلوله برفی بوده و داده های گردآوری شده حاصل ۱۵ مصاحبه عمیق، براساس مدل استراوس و کوربین (۱۹۹۸) تجزیه و تحلیل و با مدل کیفی استخراج شده است.در نهایت براساس تحلیل داده های به دست آمده، مقوله محوری که اجرای استراتژی در شرکت های دانش بنیان است شامل مقوله های فرعی «تناسب استراتژیک، ترجمه استراتژیک و اطمینان از تصمیم گیری صحیح و به موقع» است.

کلیدواژه ها:

کد مقاله /لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا JR_NASH-29-110_005 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

نحوه استناد به مقاله :

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:

حقیقی کفاش، مهدی و صیاف، لادن و خلیل نژاد، شهرام و خاشعی، وحید،1401،ارائه مدل برای اجرای استراتژی مبتنی بر دیدگاه منبع محور در شرکت های دانش بنیان،https://civilica.com/doc/1499541

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: ( 1401، حقیقی کفاش، مهدی؛ لادن صیاف و شهرام خلیل نژاد و وحید خاشعی )
برای بار دوم به بعد: ( 1401، حقیقی کفاش؛ صیاف و خلیل نژاد و خاشعی )
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله :

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

• آذر، عادل، فرزانه خسروانی، سیدحمید خدادادحسینی و علی رجب زاده .
• اکبرزاده، نجمه و احسان شفیع زاده (۱۳۹۱). «بررسی نقش دولت .
• اکبری امامی، شهناز، اصغر مشبکی، سیدحمید خداداد حسینی و اسداله .
• الهیاری فر، نجفی و رسول عباسی (۱۳۹۰). «بررسی الگوی مناسب .
• امینی آلاشتی، احمدعلی و سیدمحمد اعرابی (۱۳۹۵). «ارائه مدل اجرای .
• انتظاری، یعقوب و حسن محجوب (۱۳۹۲). «تحلیل توسعه اقتصاد دانش .
• انواری رستمی، علی اصغر، داوود خسروان جم، علی رجب زاده .
• ایران نژاد پاریزی، مهدی (۱۳۹۵). اصول پایان نامه نویسی (از .
• بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران (۱۳۹۹). «تشریح اقدامات بانک مرکزی». .
• ۱‍۰. پیرس، جان و ریچارد رابینسون (۱۳۸۰). برنامه ریزی و .
• جلالی، رستم (۱۳۹۱). «نمونه گیری در پژوهش های کیفی»، مجله .
• جلالی، محسن و مهدی حقیقی کفاش (۱۳۹۷). «تبیین مدل کنترل .
• جمشیدی، علیرضا، صمد عالی و علیرضا بافنده زنده (۱۳۹۸). «راهکارهای .
• جواهری، سیده فروزان (۱۳۹۸). «ارائه الگوی هم راستایی تدوین و .
• حاجی پور، بهمن و مصطفی مومنی (۱۳۸۷). «بازشناسی رویکرد منبع .
• ۱‍۶. حافظ نیا، محمدرضا (۱۳۸۱). مقدمه ای بر روش تحقیق .
• حبیبی، سعید، سیدابوالقاسم میرا (۱۳۹۷). «طراحی و تبیین مدل جهت .
• خیاطان، استراتژی ANVAR محمدصادق، سیدحبیب اله طباطبائیان، مقصود امیری و مهدی الیاسی .
• دانایی فرد، حسن و مجتبی امامی (۱۳۹۰). استراتژی نظریه داده .
• دیوید، فردآر (۱۳۸۴). مدیریت استراتژیک، ترجمه علی پارسائیان و محمد .
• رحمان سرشت، حسین و رحیم زارع (۱۳۸۷). «استراتژی فناوری با .
• روزنامه دنیای اقتصاد (۱۷/۵/۱۴۰۰). «سه فاز غلبه صنعت بر کرونا .
• سرداری، محمد (۱۳۸۶). «موانع اجرای استراتژی در صنعت قطعه سازی .
• سروری اشلیکی، زهرا (۱۳۹۱). «ارائه مدل مفهومی از شرکت های .
• طالبی، کامبیز و محمدرضا زارع یکتا (۱۳۸۷). «آموزش کارآفرینی دانشگاهی .
• فالح زاده، هادی (۱۳۳۲). مبانی و روش های آمار زیستی، .
• قانون حمایت از شرکت های دانش بنیان. https://rc.majlis.ir ۲۸. قلی پور، .
• کنعانی، مهدی (۱۳۸۲). موسسات فناوری کوچک و متوسط، تهران، موسسه .
• مرکز بررسی های استراتژیک ریاست جمهوری. https://www.css.i .
• مک لنان، اندرو (۱۳۹۶). پیاده سازی استراتژی، ترجمه محمد اعرابی .
• مکسول، جان سی (۱۴۰۰). رهبری در موقعیت های دشوار، ترجمه .
• میرغفوری، سیدحبیب اله، علی مروتی شریف آبادی و امیراحسان زاهدی .
• نصیرزاده، عبدالمهدی، محمود گودرزی و ابوالفضل فراهانی (۱۳۹۱). «طراحی و .
• Agrawal, S., R. Singh and Q. Murtaza (۲۰۱۶). "Prioritizing Critical .
• Alexander, C. and U. Frank (۲۰۲۰)."Conjoint Analysis and Design of .
• Alfaro, A., M. Vargas and S. Gutierrez (۲۰۲۰). "Conceptual Framework .
• Alvarez, SH.A. and L.W. Busenitz (۲۰۰۱). "The Entrepreneurship of Resource-based .
• Anvar, J. (۲۰۱۷). "Strategy-performance Relationships", Journal of Advances in Management .
• Barney, J.B. (۱۹۹۱). "Firm Resources and Sustained Competitive Advantage", Journal .
• Bergek, A. and C. Norrman (۲۰۰۸). "Incubator best Practice: A .
• Bromiley, Ph. and D. Rau (۲۰۱۶). "Operations Management and the .
• Brulhart, F., M. Maris and Gh. Sandrine (۲۰۱۸). "Are Environmental .
• Cabrera, D. and G.E. Reyws (۲۰۱۸)."Resource-based View (RBV) Review, Conceptual .
• Campbell, J.M. and J. Park (۲۰۱۷). "Xtending the Resource-based View: .
• Carayannis, E.G., Y. Goletsis and E. Grigoroudis (۲۰۱۸). "Composite Innovation .
• Davis, Jason, M. Eisenhardt and B. Bingham Christopher (۲۰۰۹). "Optimal .
• Etikan, I., S. Abubakar and R. Alkassim (۲۰۱۶). "Comparison of .
• Furr, N.R. and J.P. Eggers (۲۰۲۱). "Behavioral Innovation and Corporate .
• Grant R.M. (۱۹۹۱). "The Resource-based View of Competitive Advantage: Implications .
• Hannah, D.P. and K.M. Eisenhardt (۲۰۱۸). "How Firms Navigate Cooperation .
• Hitt, M.A. and D.G. Sirmon (۲۰۰۳). "Managing Resources: Linking Unique .
• Idris, W. and M. Al-Rubaie (۲۰۱۳). "Examining the Impact of .
• Kangangi, G. and B. Kamure (۲۰۱۴). "The Role of Performance .
• Kaplan, R.S. and D.P. Norton (۲۰۰۱). "The Strategy-focused Organization", Strategy .
• Kunc, M.H. and J.D.W. Morecroft (۲۰۱۰). "Managerial Decision-making and Company .
• Mackay, D. and M. Zundel (۲۰۱۶). "Recovering the Divide: A .
• Maiti, M., V. Krakovich, S.M.R. Shams and D.B. Vukovic (۲۰۲۰). .
• Martins, I. and O. Belo (۲۰۱۷). "A Balanced Scorecard Approach .
• Martello, M., J.G. Watson and M.J. Fischer (۲۰۱۶). "Implementing a .
• Nathan, R.F. and M.E. Kathleen (۲۰۲۱)."Strategy and Uncertainty: Resource-Based View, .
• Nayeemunnisa, A. and S. Gomathi (۲۰۲۰). "Understanding Organizational Capabilities: Review .
• Nazari, F., A. Rahimipour Anaraki, S.S. Taghavi and B. Ghasemi .
• Oakey, R.P. (۲۰۰۳). "Technical Entreprenenurship in High Technology Small Firms: .
• Roger, G. Schroeder (۲۰۲۰). "A Resource-based View of Manufacturing Strategy .
• Sanchez, R. (۲۰۰۸). "A Scientific Critique of the Resource-base View .
• Savino, M.M. and M. Shafiq (۲۰۱۸). "An Extensive Study to .
• Seung, H.O. and G. Yong (۲۰۱۱). "Perspectives on Technology Transfer .
• Singh, A. and Ch. Samue (۲۰۲۰). "Positioning Strategy Implementation Barriers: .
• Thomas, J., S. Sussman and J. Henderson (۲۰۰۱)."Understanding “Strategic Learning”: .
• Wheelen, T.L. and J.D. Hunger (۲۰۱۸). Strategic Management and Business .
• Young, F.Y.F. (۲۰۰۹). "The Impact of Human Resource Management on .
• Zack, M. (۲۰۰۳). "What is a Knowledge Based Organization?", Northeastern .

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

5 استراتژی برتر کپی تریدینگ در ماه ژوئن 2021

امروز ما 5 استراتژی با بهترین بهره‌وری عالی را در مقاله این ماه بررسی می‌کنیم.

استراتژی Padishakh

استراتژی Padishakh در ماه ژوئن بهترین عملکرد استراتژی را ارائه کرد. معاملات اصلی روی جفت ارزهای USD/CHF و AUD/USD و طلا (XAU/USD) انجام گرفت، معامله‌گر به سودآوری 43.66% در یک ماه دست پیدا کرد. بنابراین، اگر شما در اوایل این ماه، 5000 دلار در این استراتژی سرمایه‌گذاری کرده بودید، سودی معادل 2183 دلار در یک ماه را به دست می‌آوردید، بدون احتساب دستمزد معامله‌گر.

وضعیت استراتژی: استراتژی ANVAR محافظه کار

استراتژی GoldenTrader1401

استراتژی GoldenTrader1401، با سودآوری 40.21 درصدی خود در ماه ژوئن، دومین جایگاه را در رتبه‌بندی ما به دست آورد. میانگین بازده ماهانه این استراتژی 44.71% است. معاملات به طور عمده روی طلا انجام می‌شد، یک تعداد پوزیشن هم در جفت ارزهای EUR/USD و AUD/CAD باز شده بود. از این رو، اگر شما در ابتدای ماه ژوئن، 2500 دلار در این استراتژی سرمایه‌گذاری می‌کردید، در یک ماه سودی معادل 1005 دلار کسب می‌کردید، بدون محاسبه دستمزد معامله‌گر.

وضعیت استراتژی: پرتکاپو

استراتژی AlgoXZ 1

در مکان سوم استراتژی AlgoXZ 1 قرار دارد که یک بازده 32.30 درصدی را در همان دوره زمانی نشان داد. در طول ماه، معامله‌گر پوزیشن‌هایی روی جفت ارزهای EUR/USD، GBP/USD، USD/CAD، USD/JPY و طلا (XAU/USD) باز کرد. سودآوری این استراتژی برای دوره عمر این استراتژی 85.60% است، سوددهی ماهانه 24.62% می‌باشد، که یک نتیجه کاملاً مناسب هم هست.

وضعیت استراتژی: محافظه کار

استراتژی ANVAR

استراتژی RAMM به نام ANVAR در ماه ژوئن 30.14% به ثبت رساند و جایگاه چهارم را به دست آورد. معامله‌گر پوزیشن‌ها را روی جفت ارزهای مختلف قرار داد، مانند GBP/USD, EUR/CAD, GBP/CAD, USD/JPY, EUR/CHF. سوددهی این استراتژی برای طول عمر آن 310.44% می‌باشد.

وضعیت استراتژی: پرتکاپو

استراتژی Algamish

استراتژی Algamish با عملکرد ماهانه 29.76% و سودآوری کل 127.86% در رتبه آخر از لیست برترین استراتژی‌های کپی تریدینگ RAMM با بالاترین بازدهی در ماه ژوئن قرار دارد. معاملات بیشتر روی GBP/USD, EUR/CAD, GBP/CAD, EUR/JPY, USD/JPY انجام می‌شد.

وضعیت استراتژی: پرتکاپو

با سرویس کپی تریدینگ آمارکتس مانند یک حرفه‌ای کسب سود کنید!

استراتژی ANVAR

۱۰ استراتژی برای غلبه بر اضطراب جدایی کودک

• نویسنده پست: دکترهادی کیانور
• تاریخ انتشار پست: پنجشنبه، ۳ آبان ، ۱۳۹۷
• دیدگاه‌های پست: ۰ دیدگاه

نی‌نی سایت: چگونه استرس اولین جدایی از کودک را کاهش دهیم؟

مراقب زمان جدایی‌تان باشید
اگرچه سخت‌ترین زمان برای ترک کردن فرزندتان، در کودکی‌اش می‌باشد، اما بچه‌های کمتر از 6 ماه می‌توانند به خوبی یک تا دو شب را بدون شما سر کنند. مخصوصا اگر شما به او شیر ندهید. این به این خاطر است که آن‌ها هنوز به طور دائمی مفهوم اشیا را درک نمی‌کنند، مثلا اینکه وقتی شما با او هستید آیا وجود دارید یا نه. دکتر مارتا فرل اریکسون می‍گوید: اما وقتی 7 یا 8 ماهه می‌شوند متوجه رفتن شما می‌شوند. می‌فهمند که شما جای بیرون از خانه هستید. بنابراین بیشتر دچار اضطراب جدایی می‌شوند. این اضطراب می‌تواند تا بعد از تولد یک سالگی‌اش ماندگار باشد. پس اگر کودکتان خیلی بهانه‌گیر است، بهتر است که از سفر کردن برای مدتی خودداری کنید. اگر کودکتان درگیر تغییری روانی مانند از شیر گرفتن یا اسباب کشی است، نباید حتی از شهر خارج شوید.

همه چیز را برای کودک آشنا نگه دارید
اگر ممکن است، کودکتان را در خانه خودتان با کسی که او می‌شناسد نگه دارید. کسی مانند مادربزرگ یا پدر بزرگ و یا پرستار بچه. اگر مجبور است که از خانه جدا باشد، او را از خواهر و برادرش جدا نکنید و مطمئن شوید که رخت خواب مورد علاقه خودش همراهش هست. دونا هالوران، صاحب شرت “بیبی گروپ” در کالیفرنیا که مرکزی است برای کمک به والدین برای رفتار با بچه‌های کوچک، می‌گوید: کارهای روزانه برای بچه‌های کوچک اهمیت ویژه ای دارد. از آنجایی که یک بچه 4 ماهه کوچک‌تر از آن است که بفهمد که پرا مادرش با او نیست، بیشترین کاری که می‌توانید بکنید این است که کارهای روزانه را طبق همیشه پیش ببرید.

به کودکتان بگویید که چه انتظاری داشته باشد
اریکسون می‌گوید: کودکان واقعا باید یاد بگیرند که به شما اعتماد کنند، پس کارهایتان را برایش از قبل بگویید و همان کاری را که گفته‌اید را انجام دهید چون خیلی مهم است. برای کودکان زیر 3 سال یک آگاهی یکی دو روز قبل از اینکه جایی بروید کافی است. و به خاطر اینکه فکر می‌کنید کودکتان خیلی کوچک است که خیلی چیز ها را بفهمد، از توضیح دادن غافل نشوید. اریکسون توضیح می‌دهد: تن صدا و طرز رفتارتان قبل از اینکه آن ها کلمات را بفهمند به کودک پیام می‌فرستد.

انتظار تعیین کنید
چه کودکتان بخواهد با عمویش به باغ وحش برود یا بخواهد با مادربزرگ و پدر بزرگش کلوچه بپزد، توجه کنید که کودکتان بدون حضور شما چقدر سرگرمی خواهد داشت. هالوران می‌گوید: این کار برای تصدیق اضطرابش هم خوب است. شما می‌توانید بگویید: می‌دانم که قرار است اوقات بسیار خوبی با مامان بزرگ داشته باشی، اما اگر دلت برایم تنگ شد اشکالی ندارد. می‌توانی به استراتژی ANVAR مامان بزرگ بگویی که دلم برای مامان تنگ شده و مطمئنم مامان بزرگ تو را سفت بغل می‌کند.”

تکرار کنید
قبل از اولین سفر بدون فرزندتان کمی تمرین کنید. اریکسون می‌گوید: قرار است که استراتژی ANVAR به کودکتان کمک کنید تا کم کم جدایی را تحمل کند. سعی کنید چند شب در هفته را بدون کودکتان بیرون از خانه بروید. اگر خیلی غیر واقعی به نظر می‌رسد، یک دور همی شبانه برای دیدن مادربزرگ یا چند بعد از ظهر با پرستار بچه هم می‌تواند بچه‌تان را برای جدایی‌های طولانی مدت‌تر هم آماده کنید. و البته اگر کودکتان در مراقبت روزانه‌اش است، در این حال هم برای مدتی از شما دور است و در حال یاد گرفتن این است که وقتی شما رفتید، موقتی است و باز خواهید گشت.

همیشه خداحافظ بگویید
اگر مادر و پدر قبل از ترک فرزندشان به او اطلاع استراتژی ANVAR دهند، او بهتر می‌تواند جدایی را بپذیرد. اگر وقتی پدر و مادرش می‌روند، خواب باشد و یا حواسش پرت باشد، ممکن است بیدار شود و متوجه شود که شما آنجا نیستید و شروع به گریه کند.

ردی از خودتان باقی بگذارید
وقتی خانه را ترک می‌کنید چیزی از خودتان برای فرزندتان باقی بگذارید. او می‌تواند ویدئویی را ببینید که شما در آن حضور دارید، به یک عکس بزرگ از شما نگاه کند یا با یکی از تی شرت‌های نشسته شما بخوابد.

برای بازگشتتان شمارش معکوس داشته باشید
کمی بعد از دومین تولد فرزندتان، حس اهمیت زمان در کودک رشد می‌کند. ممکن است وقتی رفتید، از گذشتن روزها در تقویم لذت ببرد یا با یک برچسب علامت بزند. ایده دیگر این است که وقتی از شهر خارج می‌شوید، یک جعبه یا کیفی از هدایای کوچک به فرزندتان بدهید. سپس هر روزی که از او دور هستید او یک هدیه بردارد.

در دسترس باشید
قبل از اینکه بروید برای کودکتان کارت پستال بفرستید تا آن را در غیابتان زودتر دریافت کند. کارت‌های الکترونیکی هم می‌توانند از قبل نوشته شوند و برنامه‌ریزی شوند که هر زمانی که شما انتخاب می‌کنید به دستش برسند. و البته برای کودکانی در تمامی سنین، تماس تلفنی مانند یک قوت قلب است. هالورن می‌گوید: اگر فرزندتان در حین تماس شروع به گریه کرد، وقت آن است که خداحافظی کنید و شاید از پرستارش بخواهید که او را برای عوض شدن حاش به بیرون ببرد.

شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر اجرای استراتژی در بانک های تجاری ایران به همراه پیامدهای آن

فصلنامه مجلس و راهبرد ، دوره: 27 ، شماره: 104

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 31 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.

مشخصات نویسندگان مقاله شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر اجرای استراتژی در بانک های تجاری ایران به همراه پیامدهای آن

چکیده مقاله :

اجرای استراتژی یکی از مهم ترین مراحل سه گانه مدیریت استراتژیک است. به رغم اهمیت اجرای استراتژی، به این موضوع، کمتر از تدوین استراتژی پرداخته شده است. مقاله حاضر، علاوه بر شناسایی و معرفی عوامل اصلی و تاثیرگذار بر اجرای استراتژی در بانک های تجاری ایران به روشی علمی، به دنبال سهم دهی و اولویت بندی میزان تاثیر این متغیرها است. همچنین پیامدهای اجرا و چالش های پیش روی آن نیز همراه با ابعاد کمی تبیین شده است. روش تحقیق از حیث نتیجه، کاربردی و از حیث هدف، توصیفی و ازنظر داده، کمی ـ کیفی است. استراتژی روش تحقیق در بخش کیفی، تئوری داده بنیاد و در بخش کمی، فرایند تحلیل سلسله مراتبی است. روش تجزیه و تحلیل اطلاعات در بخش کیفی، روش کدگذاری با الگوی پارادایمی استراوس و کوربین و در بخش کمی برپایه مقایسات زوجی و تحلیل نرخ ناسازگاری است. جامعه تحقیق، خبرگان بانک های تجاری و نمونه آن، بانک های ملت، تجارت، ملی، سپه، رفاه، مهر اقتصاد و آینده است. روش نمونه گیری، قضاوتی هدفمند با روش گلوله برفی و ابزار جمع آوری داده در بخش کیفی مصاحبه و بررسی اسناد و در بخش کمی پرسشنامه است. یافته های تحقیق نشان از تبیین ۱۲ عامل اصلی، ۹ چالش (به عنوان متغیر مداخله گر) و پنج پیامد برای اجرای استراتژی در بخش بانکداری تجاری ایران دارد که بر اساس میزان استراتژی ANVAR اهمیت نقش هر یک از آنها در اجرای استراتژی، اولویت بندی و سهم دهی شده است.

کلیدواژه ها:

کد مقاله /لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا JR_NASH-27-104_004 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

نحوه استناد به مقاله :

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:

حقیقی کفاش، مهدی و جلالی، محسن و ابراهیمی، مهدی و خاشعی، وحید،1399،شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر اجرای استراتژی در بانک های تجاری ایران به همراه پیامدهای آن،https://civilica.com/doc/1208985

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله استراتژی ANVAR اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: ( 1399، حقیقی کفاش، مهدی؛ محسن جلالی و مهدی ابراهیمی و وحید خاشعی )
برای بار دوم به بعد: ( 1399، حقیقی کفاش؛ جلالی و ابراهیمی و خاشعی )
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله :

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

• جلالی، محسن و مهدی حقیقی کفاش (۱۳۹۷). «تبیین مدل کنترل .
• ربینیاک، لاورنس (۱۳۹۵). عملیاتی کردن استراتژی ، ترجمه نادر مظلومی .
• قدسی پور، حسن (۱۳۸۴). فرایند تحلیل سلسله مراتبی، چاپ چهارم، .
• مک لنان، اندرو (۱۳۹۶). پیاده سازی استراتژی، ترجمه محمد اعرابی .
• مینتزبرگ، هنری (۱۳۸۸). جنگل استراتژی، ترجمه محمود احمدپور، چاپ چهارم، .
• Amolo, L. (۲۰۱۲)."Challenges of Strategy Implementation at the Parliamentary Service .
• Andreas, M. (۲۰۰۳). "Validity and Reliability Tests in Case Study .
• Anvar, J. (۲۰۱۷). "Strategy-performance Relationships", Journal of Advances in Management .
• Cirolia, R. (۲۰۱۷). "Negotiated Planning", Journal of Habitat International, ۵۹ .
• Creswell, J. W. (۲۰۰۵). "Educational Research: Planning", Journal of Conducting .
• Joneidi, M. and S. Nilipour (۲۰۱۷). "Corporate Foresight and its .
• Marques, J. (۲۰۱۷). "Internalization Strategies of Emerging Market Banks: Challenges .
• Nobel, C. (۱۹۹۶). Implementation Marketing Strategies, PhD Thesis, Arizona State .
• Okumus, F. (۲۰۰۳). "A Framework to Implement Strategies in Organizations", .
• Rajasekar, J. (۲۰۱۴). "Factors Affecting Effective Strategy Implementation in a .
• Ridwan, M. (۲۰۱۷). "Planning Practices: A Multiple Case Study in .
• Strauss, Anselm L. and Juliet Corbin (۱۹۹۹). Basic of Qualitative .
• Vandermaas, A. (۲۰۰۸). "Strategy Implementation in a Small Island Community", .

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

فهرست مطالب «محمد کاشانی پور»

اطلاعات نویسنده(گان) توسط ایشان ثبت و تکمیل شده‌است. برای مشاهده مشخصات و فهرست همه مطالب، صفحه رزومه ایشان را ببینید.

• در این صفحه نام مورد نظر در اسامی نویسندگان مقالات جستجو می‌شود. ممکن است نتایج شامل مطالب نویسندگان هم نام و حتی در رشته‌های مختلف باشد.
• همه مقالات ترجمه فارسی یا انگلیسی ندارند پس ممکن است مقالاتی باشند که نام نویسنده مورد نظر شما به صورت معادل فارسی یا انگلیسی آن درج شده باشد. در صفحه جستجوی پیشرفته می‌توانید همزمان نام فارسی و انگلیسی نویسنده را درج نمایید.
• در صورتی که می‌خواهید جستجو را با شرایط متفاوت تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مطالب نشریات مراجعه کنید.

تمامی خدمات پایگاه magiran.com ،حسب مورد دارای مجوزهای لازم از مراجع مربوطه می‌باشند و فعالیت‌های این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران است

همه حقوق مادی و معنوی متعلق به «بانک اطلاعات نشریات کشور» است.
اطلاعات مندرج در این پایگاه فقط جهت مطالعه کاربران با رعایت شرایط اعلام شده است. نسخه‌برداری و بازنشر اطلاعات به هر روش، در هر نوع رسانه و با هر هدفی ممنوع و پیگرد قانونی دارد.